今天跟大家聊聊，怎有沒有被主管套話過的經驗？
只要是坐辦公室的人，每天都會跟主管在同一辦公空間，
天天都有機會跟主管過招，有人會害怕跟主管聊天，怕被套話。
關於這種事…我只能說： 要避免被主管套話，是假議題題。
不論主管是不是有意套話，只要扯到職場相關議題，
在主管面前說話都要謹慎，這是關鍵。
講白一點：對主管來講，向部下們了解些部門的工作情況，
這是他的工作內容，部下們也有回答的義務，因此，他問什麼，
基本上都要回答，無主管是不是有目的。
但是，具體要怎回答以及回答到什麼程度，這就牽扯到職場經驗值跟天份了。
因為坐你對主管說出去的話是沒法收回的；
一個大意，你的失言就可能被主管所用，造成無法挽回的結果。
常常有時候主管跟你說話只是閒談；隨著的話題的延伸(加上你的疏忽)，
主管從彼此的談話中獲得了關鍵資訊，
主管產生了疑問和得知了有人出包最後造成是非。
所以我下面的內容很重要的:與主管談話的技巧
主管很多主動開啟的話題表面上簡單，但事後想卻充滿陷阱，
一不小心回答不慎超容易惹麻煩。
因此，當下面這幾個話題出現，你就要加小心了。
01.要謹慎回答與主管平凡的聊天:
例如這句：”Jim 問你喔 你知道Amy最近在忙什麼嗎？ 怎沒看到人”
注意，這句話看似平凡，實際暗藏殺機。表面上只是不經意地閒聊，
其實可能是對Amy最近不滿意，你怎樣回答就很關鍵了。這種問句，
危險之處在於最容易造成你的鬆懈，你以為主管只不過是閒聊，
一個不注意，被主管抓到同事把柄(重點是你洩的底)。
2.詢問對職場某個人的評價:
例如：ㄟ Jim 你覺得業務部的Brian這人怎麼樣？
這句話拋出，在職場老手聽來，就敏銳地感覺到主管一定是聽到了什麼，
希望從你這裡得到印證。你的回答，如果和他的判斷一致，
就堅定了他對業務部Brian的評斷；如果你跟主管的看法不同，
好的情況，他會重新考慮對Brian的評斷；壞的情況，
他會認為你說假話，會不會和Brian有什麼勾結。
3.拉你背書某個人的評價:
例如：Jim我聽人說Alice最近挺閒的，上班經常划手機裝忙，有這種事嗎？
這種話題，比上一個又進一步，主管敢講這麼明，顯然已經Alice已經黑了，
你說不是，要幫Alice平反，那必須理由充分、無懈可擊；
若你要說是，那Alice必死，而你就是背書人之一。
我是Jim，我們下回見~
